Guarda l'introduzione

Cosa troverai nel video corso?

  • 2

    Il contesto aziendale e il mondo del lavoro

    • I paradigmi organizzativi

    • Westrum Model

    • The Great Resignation PARTE 1

    • The Great Resignation PARTE 2

    • Agile HR come soluzione

    • Modern Agile

    • I tre drivers della motivazione

    • Il contesto aziendale e il mondo del lavoro: Quiz

  • 3

    Fase 1: Awareness

    • Cosa si intende con fase di Awareness?

    • Guerra dei talenti: siamo sicuri che ci sia questa scarsità?

    • Ikigai: la ragione di vita

    • I nove tipi di purpose

    • La filosofia alla base di Agile recruiting: Hire for attitude, not for competence

    • Le caratteristiche delle persone che lavorano in Agile

    • Il ruolo dei team T-shaped con competenze full-stack

    • Recruiting: da organizzazione-centrica a candidato-centrica

    • Il ruolo degli HR nella fase di Awareness

    • Marketing ed HR sempre più vicini: Inbound recruiting

    • La costruzione dell’Inbound recruiting

    • Esercizio: Test sui valori da svolgere durante l'inbound recruiting con i candidati

    • Il caso Amazon: l’utilizzo dei Leadership Principles

    • Il caso Amazon: i 4 step del recruitment

    • Esercizio: domande per analizzare la cultura organizzativa

    • Esercizio: domande di Hiring Agile

    • Fase 1 Awareness: Quiz

  • 4

    Fase 2: On-boarding

    • Il disengagement dilagante

    • Talent management nell’era Agile

    • L’eliminazione delle job description e l’assegnazione dei ruoli in Agile

    • Job crafting

    • Make work Meaningful

    • Make work Meaningful: autonomia e libertà

    • Employee experience guida l'engagement

    • La co-creazione del employee experience

    • Come mantenere i Millennials in azienda

    • I manager come coach

    • Il marketplace interno

    • Il caso Valve

    • Fase 2 On-boarding: Quiz

  • 5

    Fase 3: Performance

    • La cultura della colpa

    • Peer to peer feedback

    • Il caso Morning Star: Colleague Letter of Understanding (Clou)

    • O&KRs: cosa sono e come si utilizzano

    • Dall’individual perfomance al team performance

    • Insegnare ai team a misurare obiettivi di outcome

    • Role-Based Performance Scale

    • Fase 3 Performance: Quiz

    • Esercizio O&KRs

  • 6

    Fase 4: Compensation

    • La compensation in Agile e nel mondo convenzionale

    • Auto-assegnazione dei salari: il caso Morning Star

    • Ranking-based system: il caso Valve

    • Buffer: salary Formula e trasparenza

    • Il caso Semco

    • Viisi: premiare la fedeltà

    • Peer review e salario: il caso Gore

    • Fase 4 Compensation: Quiz

  • 7

    Fase 5: Growth

    • People Relationship Management

    • Employee Persona: cosa sono e come utilizzarle

    • Empathy Map: come trovare e soddisfare l'Employee Persona

    • Employee Journey: disegnare il viaggio dell'Employee Personas

    • Inbound recruiting

    • Employee Net Promoter Score (eNPS): come misurare la soddisfazione dell'Employee Personas

    • Design Thinking

    • Il caso The Good Kitchen: cambiare per soddisfare lavoratori e clienti

    • Fase 5 Growth: Quiz

  • 8

    Fase 6: Intra-preneurship

    • Che cos'è l'Ownership e perché le aziende ne hanno bisogno

    • Il caso Brasilata: trasformarsi in innovatori

    • Il caso Morning Star: dove tutti i lavoratori sono manager

    • Il caso TMC: l’Employeeneurship

    • Come si crea innovazione distribuita

    • Fase 6 Intra-preneurship: Quiz

    • Conclusione

Il tuo trainer

Business Agility Coach

Fabio Lisca

Fabio Lisca ha fondato Agile School accreditata da International Consortium for Agile. Affianca le organizzazioni nei progetti di implementazione Agile dal progetto pilota alla Business Agility. Autore di Il quinto paradigma (Franco Angeli) in cui racconta le storie, le trasformazioni, i metodi, gli strumenti, i modelli operativi e come hanno cambiato Mindset le organizzazioni Agile. E di Business Agility (Franco Angeli) in cui spiega cosa è e come funziona la Business Agility e perché oggi è necessaria.

A cosa avrai accesso

  • Circa 7 ore di video corso

  • Testi di tutte le lezioni

  • Quiz per consolidare il tuo apprendimento

  • Esercizi per mettere subito in pratica Agile HR

  • La possibilità di fare domande al trainer

  • Attestato finale di completamento del corso

  • Una sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer

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FAQ

  • Posso ricevere fattura?

    Certo. Scrivici una email a info@agile-school.com con i tuoi dettagli di fatturazione e provvederemo a fatturarti in 5-10 giorni al massimo.

  • Cosa è incluso nel costo del video corso?

    All'interno del corso potrai usufruire dei video, dei testi di tutte le lezioni, quiz per consolidare il tuo apprendimento, esercizi per mettere subito in pratica Agile HR, una sessione di coaching one to one di un'ora che puoi prenotare direttamente all'interno del video corso e l'attestato finale di completamento del corso.

  • Ho una domanda che non è tra queste, a chi posso farla?

    Per tutte le domande puoi scriverci a info@agile-school.com.

  • Fino a quando posso usufruire del corso?

    Potrai usufruire del corso per 12 mesi dalla data di acquisto e della sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer all'interno dei 12 mesi.