Human-Centred Organisation

Come cambiano le pratiche HR nelle organizzazioni Agile

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Cosa troverai nel video corso?

1. Presentazione Human-Centred Organisation
  ANTEPRIMA GRATUITA
1. I paradigmi organizzativi
2. Westrum Model
3. The Great Resignation PARTE 1
4. The Great Resignation PARTE 2
5. Agile HR come soluzione
6. Modern Agile
7. I tre drivers della motivazione
8. Il contesto aziendale e il mondo del lavoro: Quiz
1. Cosa si intende con fase di Awareness?
2. Guerra dei talenti: siamo sicuri che ci sia questa scarsità?
3. Ikigai: la ragione di vita
4. I nove tipi di purpose
5. La filosofia alla base di Agile recruiting: Hire for attitude, not for competence
6. Le caratteristiche delle persone che lavorano in Agile
7. Il ruolo dei team T-shaped con competenze full-stack
8. Recruiting: da organizzazione-centrica a candidato-centrica
9. Il ruolo degli HR nella fase di Awareness
10. Marketing ed HR sempre più vicini: Inbound recruiting
11. La costruzione dell’Inbound recruiting
12. Esercizio: Test sui valori da svolgere durante l'inbound recruiting con i candidati
13. Il caso Amazon: l’utilizzo dei Leadership Principles
14. Il caso Amazon: i 4 step del recruitment
15. Esercizio: domande per analizzare la cultura organizzativa
16. Esercizio: domande di Hiring Agile
17. Fase 1 Awareness: Quiz
1. Il disengagement dilagante
2. Talent management nell’era Agile
3. L’eliminazione delle job description e l’assegnazione dei ruoli in Agile
4. Job crafting
5. Make work Meaningful
6. Make work Meaningful: autonomia e libertà
7. Employee experience guida l'engagement
8. La co-creazione del employee experience
9. Come mantenere i Millennials in azienda
10. I manager come coach
11. Il marketplace interno
12. Il caso Valve
13. Fase 2 On-boarding: Quiz
1. La cultura della colpa
2. Peer to peer feedback
3. Il caso Morning Star: Colleague Letter of Understanding (Clou)
4. O&KRs: cosa sono e come si utilizzano
5. Dall’individual perfomance al team performance
6. Insegnare ai team a misurare obiettivi di outcome
7. Role-Based Performance Scale
8. Fase 3 Performance: Quiz
9. Esercizio O&KRs
1. La compensation in Agile e nel mondo convenzionale
2. Auto-assegnazione dei salari: il caso Morning Star
3. Ranking-based system: il caso Valve
4. Buffer: salary Formula e trasparenza
5. Il caso Semco
6. Viisi: premiare la fedeltà
7. Peer review e salario: il caso Gore
8. Fase 4 Compensation: Quiz
1. People Relationship Management
2. Employee Persona: cosa sono e come utilizzarle
3. Empathy Map: come trovare e soddisfare l'Employee Persona
4. Employee Journey: disegnare il viaggio dell'Employee Personas
5. Inbound recruiting
6. Employee Net Promoter Score (eNPS): come misurare la soddisfazione dell'Employee Personas
7. Design Thinking
8. Il caso The Good Kitchen: cambiare per soddisfare lavoratori e clienti
9. Fase 5 Growth: Quiz
1. Che cos'è l'Ownership e perché le aziende ne hanno bisogno
2. Il caso Brasilata: trasformarsi in innovatori
3. Il caso Morning Star: dove tutti i lavoratori sono manager
4. Il caso TMC: l’Employeeneurship
5. Come si crea innovazione distribuita
6. Fase 6 Intra-preneurship: Quiz
7. Conclusione

About this course

€854,00
72 lezioni
7 ore di contenuti video

Il tuo trainer

Business Agility Coach Fabio Lisca

Fabio Lisca ha fondato Agile School accreditata da International Consortium for Agile. Affianca le organizzazioni nei progetti di implementazione Agile dal progetto pilota alla Business Agility. Autore di Il quinto paradigma (Franco Angeli) in cui racconta le storie, le trasformazioni, i metodi, gli strumenti, i modelli operativi e come hanno cambiato Mindset le organizzazioni Agile. E di Business Agility (Franco Angeli) in cui spiega cosa è e come funziona la Business Agility e perché oggi è necessaria.

A cosa avrai accesso

Circa 7 ore di video corso
Testi di tutte le lezioni
Quiz per consolidare il tuo apprendimento
Esercizi per mettere subito in pratica Agile HR
La possibilità di fare domande al trainer
Attestato finale di completamento del corso
Una sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer

Cosa pensa chi ha partecipato al corso

Cristina Paternnoster

Senior Engagement Manager presso NTT Data

Il corso - in una narrazione davvero ben costruita, ricca di spunti e di approfondimenti - esplora efficacemente le tematiche dell'Agile HR permettendo una conoscenza altamente qualificata del tema. Offre poi un così ampio spettro di esempi reali da rendere l'apprendimento davvero concreto e tangibile. Grazie a Fabio Lisca e all'Agile School!

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Potrai usufruire del corso per 12 mesi dalla data di acquisto e della sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer all'interno dei 12 mesi.