Guarda l'introduzione

Cosa troverai nel video corso?

    1. I paradigmi organizzativi

    2. Westrum Model

    3. The Great Resignation PARTE 1

    4. The Great Resignation PARTE 2

    5. Agile HR come soluzione

    6. Modern Agile

    7. I tre drivers della motivazione

    8. Il contesto aziendale e il mondo del lavoro: Quiz

    1. Cosa si intende con fase di Awareness?

    2. Guerra dei talenti: siamo sicuri che ci sia questa scarsità?

    3. Ikigai: la ragione di vita

    4. I nove tipi di purpose

    5. La filosofia alla base di Agile recruiting: Hire for attitude, not for competence

    6. Le caratteristiche delle persone che lavorano in Agile

    7. Il ruolo dei team T-shaped con competenze full-stack

    8. Recruiting: da organizzazione-centrica a candidato-centrica

    9. Il ruolo degli HR nella fase di Awareness

    10. Marketing ed HR sempre più vicini: Inbound recruiting

    11. La costruzione dell’Inbound recruiting

    12. Esercizio: Test sui valori da svolgere durante l'inbound recruiting con i candidati

    13. Il caso Amazon: l’utilizzo dei Leadership Principles

    14. Il caso Amazon: i 4 step del recruitment

    15. Esercizio: domande per analizzare la cultura organizzativa

    16. Esercizio: domande di Hiring Agile

    17. Fase 1 Awareness: Quiz

    1. Il disengagement dilagante

    2. Talent management nell’era Agile

    3. L’eliminazione delle job description e l’assegnazione dei ruoli in Agile

    4. Job crafting

    5. Make work Meaningful

    6. Make work Meaningful: autonomia e libertà

    7. Employee experience guida l'engagement

    8. La co-creazione del employee experience

    9. Come mantenere i Millennials in azienda

    10. I manager come coach

    11. Il marketplace interno

    12. Il caso Valve

    13. Fase 2 On-boarding: Quiz

    1. La cultura della colpa

    2. Peer to peer feedback

    3. Il caso Morning Star: Colleague Letter of Understanding (Clou)

    4. O&KRs: cosa sono e come si utilizzano

    5. Dall’individual perfomance al team performance

    6. Insegnare ai team a misurare obiettivi di outcome

    7. Role-Based Performance Scale

    8. Fase 3 Performance: Quiz

    9. Esercizio O&KRs

    1. La compensation in Agile e nel mondo convenzionale

    2. Auto-assegnazione dei salari: il caso Morning Star

    3. Ranking-based system: il caso Valve

    4. Buffer: salary Formula e trasparenza

    5. Il caso Semco

    6. Viisi: premiare la fedeltà

    7. Peer review e salario: il caso Gore

    8. Fase 4 Compensation: Quiz

About this course

  • €231,00
  • 72 lezioni
  • 7 ore di contenuti video

Il tuo trainer

Business Agility Coach Fabio Lisca

Fabio Lisca ha fondato Agile School accreditata da International Consortium for Agile. Affianca le organizzazioni nei progetti di implementazione Agile dal progetto pilota alla Business Agility. Autore di Il quinto paradigma (Franco Angeli) in cui racconta le storie, le trasformazioni, i metodi, gli strumenti, i modelli operativi e come hanno cambiato Mindset le organizzazioni Agile. E di Business Agility (Franco Angeli) in cui spiega cosa è e come funziona la Business Agility e perché oggi è necessaria.

A cosa avrai accesso

  • Circa 7 ore di video corso

  • Testi di tutte le lezioni

  • Quiz per consolidare il tuo apprendimento

  • Esercizi per mettere subito in pratica Agile HR

  • La possibilità di fare domande al trainer

  • Attestato finale di completamento del corso

  • Una sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer

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    Certo. Scrivici una email a [email protected] con i tuoi dettagli di fatturazione e provvederemo a fatturarti in 5-10 giorni al massimo.

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    All'interno del corso potrai usufruire dei video, dei testi di tutte le lezioni, quiz per consolidare il tuo apprendimento, esercizi per mettere subito in pratica Agile HR, una sessione di coaching one to one di un'ora che puoi prenotare direttamente all'interno del video corso e l'attestato finale di completamento del corso.

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    Per tutte le domande puoi scriverci a [email protected].

  • Fino a quando posso usufruire del corso?

    Potrai usufruire del corso per 12 mesi dalla data di acquisto e della sessione online di un'ora di coaching one to one con il trainer all'interno dei 12 mesi.